_edited.jpg)
+38 044 222-56-22
(Пн-Пт, 9:00-18:00)
Управління Виробництвом: Собівартість, Нормування та Lean
Знижуйте виробничі витрати та збільшуйте маржу. Від правильного розрахунку собівартості до боротьби з браком.
Комплексні рішення для директорів з виробництва, головних економістів та технологів:
-
Виробничий Облік та Собівартість: Як порахувати реальну ціну продукції.
-
Бережливе Виробництво (Lean): Як знайти та ліквідувати втрати на виробництві.
-
Нормування Праці та Мотивація: Обґрунтування чисельності персоналу. Система оплати, яка стимулює виконувати план, а не просто "ходити на роботу".
Семінари для Виробничих підприємств Київ 2026. Оптимізація цеху та економіка заводу.
Навчаємо з 1998 року. Понад 25 років бездоганної репутації на ринку освіти.
Теми Семінарів
Розклад Семінарів
Ваш шлях до професійних звершень - розпочинається тут
Семінар з покроковими алгоритмами
Калькулювання Собівартості:
як правильно рахувати витрати виробництва
Практичний семінар для головних бухгалтерів, економістів та бухгалтерів виробництва. Як навести лад у калькуляціях та мати залізне обґрунтування витрат для керівництва і податкової.
Семінар з мотивації персоналу
Зарплата за Результат:
як побудувати систему преміювання, яка мотивує, а не демотивує
Практичний семінар для власників, директорів, керівників та HR-ів, які хочуть, щоб працівники були зацікавлені в результаті, а не просто відсиджували робочий час