ЦЕЙ ПРАКТИКУМ ДЛЯ ВАС, ЯКЩО 

​

❌ Прибуток є, а грошей немає У фінансовому звіті бухгалтер показує прибуток, але на рахунку нулі. Ви не розумієте, куди зникли гроші, чи можна зараз забрати дивіденди, і чим платити зарплату наступного тижня.

❌ Рішення "навмання" Ви приймаєте важливі рішення (куди інвестувати, що купувати), спираючись на інтуїцію, а не на цифри. Ви не можете чітко прорахувати, чи принесе новий напрямок прибуток, чи тільки збитки.

❌ Незрозуміла звітність Бухгалтерія надає вам Баланс та Оборотну відомість, але для вас це просто набір незрозумілих таблиць. Ви не бачите за ними реального стану справ і не знаєте, на які саме цифри треба дивитися власнику.

❌ Ризики при зростанні Ви хочете масштабувати бізнес, але боїтеся втратити контроль. Ви не знаєте своєї точної точки беззбитковості (скільки треба продати в мінімумі) і наскільки впаде прибуток, якщо продажі знизяться.

❌ Гроші "застрягли" в товарі чи боргах Ви бачите, що склад забитий або клієнти довго не платять, але не розумієте, наскільки це критично для компанії саме зараз і як це впливає на вашу платоспроможність.

❌ Складна розмова з банками Вам потрібен кредит або інвестор, але ви не можете цифрами довести, що ваш бізнес надійний. Вас запитують про EBITDA, ліквідність та рентабельність, а ви не маєте готових відповідей.

❌ Вічна боротьба з "касовими розривами" "Власник вимагає оплатити рахунки сьогодні, а грошей немає. Ви щодня гасите пожежі, замість того щоб плановувати фінанси на місяць вперед. Вам потрібна система, яка попередить кризу заздалегідь."

❌ Прірва між податковим та реальним обліком "Ви блискуче знаєте стандарти бухобліку (П(С)БО), але коли треба зробити управлінський звіт для директора, доводиться переробляти все вручну в Excel. Ви хочете побудувати єдину систему, де одні дані працюють на обидві цілі."

ДЛЯ КОГО ЦЕЙ ВЕБІНАР 

​

Власники бізнесу та CEO

• Ви хочете розуміти реальний стан компанії за 5 хвилин, дивлячись у звіт.

• Вам потрібно приймати рішення (відкривати філію, купувати обладнання) на основі точних розрахунків, а не "відчуттів".

• Ви хочете перестати залежати від думки фіндиректора і почати ставити йому правильні, незручні запитання.

Фінансові директори (CFO)

• Вам потрібно побудувати прозору систему управлінського обліку, яка не конфліктує з бухгалтерією.

• Ви хочете давати власнику не просто таблиці, а готові варіанти рішень з оцінкою ризиків.

• Ви шукаєте інструменти для точного прогнозування прибутку в умовах нестабільності.

Головні бухгалтери

• Ви хочете вирости з ролі "обліковця податків" до бізнес-партнера, який допомагає компанії заробляти.

• Вам потрібно навчитися трансформувати сухі бухгалтерські дані в зрозумілу аналітику для керівництва.

Керівники підрозділів та Нефінансові менеджери

• Ви відповідаєте за продажі, маркетинг або виробництво і хочете розуміти, як ваші дії впливають на фінансовий результат компанії.

• Ви хочете навчитися захищати свої бюджети перед керівництвом мовою цифр та окупності.

​

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ ПІСЛЯ ВЕБІНАРУ 

​

Ми не будемо читати лекції з теорії економіки. Ви отримаєте панель приладів для керування бізнесом:

✅ Повна ясність Ви навчитесь читати Баланс, Звіт про прибутки (P&L) та CashFlow як "відкриту книгу". Ви будете бачити, де компанія втрачає гроші, а де — заробляє, навіть якщо загальний результат здається позитивним.

✅ Навичка прогнозування Ви отримаєте інструмент "Аналіз чутливості". Ви зможете прорахувати майбутнє: що станеться з прибутком, якщо долар виросте на 10%, продажі впадуть на 5%, а оренда подорожчає. Жодних сюрпризів.

✅ Контроль безпеки Ви визначите свою точку беззбитковості (скільки треба продати, щоб вийти в нуль) та запас фінансової міцності. Це ваша страховка від касових розривів.

✅ Аргументи для банків та інвесторів Ви зможете підтвердити надійність вашого бізнесу мовою професійних коефіцієнтів (ліквідність, рентабельність, EBITDA). Це суттєво підвищує шанси на отримання кредиту або інвестицій.

✅ Готові інструменти Ви заберете інструменти для діагностики бізнесу, які зможете впровадити у своїй компанії вже наступного дня.

​